12日早上，200多名厦门企业高管聚集在厦门市思明区党校6楼，听企业成长学国内第一人姜洋的业绩突破“秘笈”。整整一天时间，上午200多人听课，一直持续到晚上仍旧无人提前离去。
据了解，这一“CEO大讲堂”是由厦门市中锐企业管理咨询有限公司主办，以邀请国内外企业实战名家来为厦企高管充电，并提供企业家交流平台为目的的。据中锐总经理胡锐透露，“CEO大讲堂”将作为一个系列活动，长期为厦企服务。
老板就要多“杂交”
“不要只跟同行交流，不然越交流‘死’得越快！”姜洋此话激起企业家们强烈反应，“3年左右的时间，企业就应该要有一个突破，企业家们要做‘富爸爸’，必须改变自己，如何改变？去交友，去和其他行业的人交朋友。”
姜洋认为，大多数企业家都对行业内的竞争对手很了解，模式也很了解，“一个行业内都有一个固定的思维方式，也就那么几个人，甚至你连他们老板是什么性格都一清二楚。”他说，圈子太小了，就容易导致思维固化，“但是你和其他行业的交朋友，你手上拿的5张名片就可能有一张能够为你带来新的思路，甚至能成为你的合作伙伴！”
姜洋在演讲中，强烈要求厦门企业家，多出去旅游，多认识不同环境中的朋友。“千万不要只为管理利润焦头烂额，这样你是在为你的员工打工赚钱，要注重趋势利润，从不同的朋友手上看到潜在的客户，潜在的需求。”姜洋说了一句在座企业家们都很认同的话：“作为老板，你的主要工作是为企业发现新的利润点，并为此找到一个实现利润的模式，让你的团队去运作他。”
记者在现场上看到，在听到“杂交”的完整理论后，大部分企业家都开始与周围的人互换名片，充分用行动认可了姜洋的话。
高管培训
就是“杂交”好机会
“的确不能闭门造车，埋头干活。”培训现场一位企业家在听完姜洋的理论后，与同行的人窃窃私语了一番。在接受记者采访时，他说，以前在公司里开办培训课，很多时候都很盲目：“有时候是培训机构业务员一直上门，有时候是因为价格便宜，但却没有想想自己是为什么要培训。”他说，看来培训很重要，“但更重要的是，为什么而培训，要达到什么目的。”
他告诉记者，前段时间听说中锐公司希望打造培训“4S店”的理念，觉得很新鲜，“一家培训公司做‘4S店’，首先要有强大的有资质的专家体系，也需要有强大的整合能力，更重要的是，他们是否能够看准企业的需求和目的，再将这些能力整合成企业所需要的东西。”这位企业家认为需要通过这一次大讲堂的授课过程，来考察中锐的培训资质，“通过这样的考察，如果需要合作，就会比较有底。”他说。
另一位企业家受访时，同样也认同“杂交”理念，他表示此次前来培训，就是了解到有许多企业高管都会来参加，“希望在培训上能够跟他们多做交流。”这位企业家除了听课，更期待晚宴的沙龙，“希望可以交到一些不错的朋友。”
记者了解到，随着培训机构越来越多，厦门企业“消费”培训机构的次数增加，企业家们在选择培训机构时也更加的成熟理性，并且有了自己的一套方法。胡锐告诉记者：“如今来参加论坛的企业家们，都带着多种需求前来———学习、交流和考察都是题中之意。”（童一粟）
