市中小企业服务中心：关于举办“企业成长培训”之《第二期高级职业经理人素质再造训练营》公益培训班的通知

时间:2011/3/23 11:25:00 来源:本站 作者:秘书处 点击:775次 收藏

关于举办“企业成长培训”之《第二期高级职业经理人素质再造训练营》
公益培训班的通知
各相关企业：
    为了贯彻落实《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发[2009]36号），提高我市中小企业经营管理水平，增强职业经理人素质。厦门市中小企业服务中心拟举办《第二期高级职业经理人素质再造训练营》培训班。现将报名相关事项通知如下：
    一、培训背景
   在走访企业中发现个普遍性的问题：中高层干部大多由从基层提拔上来，他们的技术过硬，但领导能力普遍不高，制约着企业的发展。
    二、培训目的
    提高中坚干部的领导能力，为企业发展打好基础。 
 
    三、培训时间
    4月1日—6月17日（每半月上1天课）具体时间安排请参阅附件1。
    四、培训形式
    培训采用全脱产集中方式进行。每半月上1天课，专题讲座、实地调研、小组讨论、沙盘模拟和主题沙龙等相结合。
    五、培训对象与人数
    企业中高层人员，共70人。
    六、培训地点
    上课地点：南方饭店。
    七、培训费用
    对学员免费，由省专项资金扶持 。但户外拓展训练用餐费由学员负担，由班委会统一收取。 
    八、报名方式
    登陆厦门中小在线（www.xmsme.gov.cn）网上报名。详细流程请参阅“报名须知”（附件3）。
    附件：1、培训时间安排表
       
          2、师资介绍
          
          3、报名须知

厦门市中小企业服务中心  
二0一一年二月二十五日  

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    附件1：
培训时间安排表
 

序号	时间	模块	培训大纲	老师
1	4月1日（周五）	开学式（半小时）	1、请相关领导致辞 2、明确培训相关要求等具体事宜
2		第一模块、团队融合拓展训练	通过一系列户外拓展活动，使团队成员相互熟悉，提高学员相互协作能力与团队凝聚力，为下一步培训、交流打下基础。	赖谢博
3	4月22日（周五）	第二模块、企业系统运营沙盘模拟训练	1、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计 2、制定组织目标与战略 3、管理沟通与组织融合 4、经营计划的制定与执行 5、系统运营的过程控制 6、系统运筹管理	裴章先
4	5月6日（周六）上午	第三模块、有效沟通	1、沟通的形态 2、关于有效沟通 3、如何达到有效沟通 4、与内部客户的沟通 5、与外部客户的沟通技巧	王于蓝
5	5月6日下午	企业调研考察	走访企业，与企业高管交流互动。	王于蓝、企业高管
6	5月20日（周五） 上午	第四模块、职业经理人的财务管理	一、财务知识讲解 1、资产负债表 2、利润表 3、现金流量表 二、税收知识讲解 1、营业税 2、增值税 3、企业所得税 4、个人所得税	林燕彬
7	6月3日（周五）	第五模块、激励下属	1、为什么员工积极性不高 2、如何调整员工心态？ 3、如何激励推托责任的部属？ 4、如何激励缺乏动力的部属？ 5、如何激励对前途迷茫的部属？ 6、如何调动团队积极性	饶建辉
8	6月17日（周五）	第六模块、高绩效团队建设	1、团队定义的启示 2、从《卡特教练》分享团队形成与进阶 3、团队管理的技巧 4、卓越团队文化的建立 5、团队目标的确定 6、团队的信任建立	刘松先
9		毕业典礼（1小时）	1、颁发优秀学员证书 2、请相关领导致辞

 
    附件2
师资介绍
    赖谢博
    体验式培训专家、国际NLP执行师、国家级拓展培训师、企业教练技术培训导师、青少年潜能训练导师、全国校外基础教育培训机构优秀校长、好工作人才网首席顾问、厦门大学特约合作讲师、西鼎企业管理顾问有限公司高级培训师
    管理经验丰富，在互联网及化妆品行业有着长达8年中高层管理经历，户外运动经验丰富，培训知识面广，授课风格严谨，言语犀利，善于引导和启发学员思考，深入浅出，注重理论联系实际，准确恰当的点评使学员心智得到很大提高，帮助学员把培训中的理念及方法运用到工作中，生活中。
    裴章先
    最前沿的企业管理实践经验和对市场营销及企业战略管理独到的见解支撑了犀利清新的授课风格，平易中闪烁的智慧使每一个学员如沐春风。简练的语言风趣幽默，能有效的调动和调节课堂氛围。注重实战，善于从企业实务的角度诠释管理理念，将复杂的管理理论转化为实用的实操技能，使学员受益匪浅。
    高级沙盘培训师
    现任职务： 厦门摩尔企业管理咨询有限公司沙盘项目首席培训师
               清华大学经济管理学院特聘讲师
              上海交大安泰管理学院特聘讲师
    职业经历：北京爱尔生物科技有限公司执行总经理
              北京天年科技有限公司战略总监
              北京嘉和有限公司营销总监
    教育经历：清华经管学院MBA
              北京大学经济学院经济学学士
    服务客户：清华大学继续教育学院、清华大学长三角研究院、清华大学土木工程学院、清华大学美术学院、北京大学继续教育学院、北京大学培训中心、浙江大学继续教育学院、浙江大学管理学院、上海交通大学安泰学院、湖南大学、武汉大学、华侨大学、中央财经大学、江西财经大学、美国内申大学、美国西海岸大学、亚洲澳公开大学、中国移动、中国通信、中国平安、金星啤酒、北京创想、LG电子、LG移动通信、清华同方、连邦软件、计算机世界、安利（中国）、华点通集团、西安协同、方正集团、神州数码、上港集团、佳都国际、世纪维康、SMC、青岛海尔、天津烟厂、上海IBM、浪潮集团、长城计算机、CTX电子集团、清华紫光、全向科技、柳州发动机、宇通客车、一汽保友、华晨金杯、福田汽车、中国商务在线、京山轻工机械、中航集团、冠捷电子、南天电子、普天首信、宇通集团、、徐工重工、利能康泰药业、华氏康源药业、养生堂药业、康泰药业、日立电梯、温氏集团、株州硬质合金集团、中国工商银行、中国银行浙江分行、江苏农村合作银行、浦发银行、温氏集团、中国邮政等诸多企业及国内数十家知名管理咨询公司等。
    王于蓝
    清华大学总裁班客座教授
    留日教育心理学硕士、MBA
    职业经理资质评价与培训优秀工作者
    资深咨询师、高级培训师
    留学归国后，先后担任某民营集团、上市公司的贸易部长、总经理，带领管理团队创新经营，所服务企业在短期内实现经营突破，成为高新科技明星企业。2001年王老师及其事业伙伴创办南天竺公司，涉足管理咨询、顾问式培训、图书连锁经营等文教事业，致力打造文化教育知名品牌。
    【现任】
    南天竺管理咨询有限公司董事长、总经理
    中福通商株式会社副总经理、中国代表
    【主要社会职务】
    中华儿女董事会荣誉董事
    省工商联执委、政协委员、留学生协会、企业家协会副会长等职
    【主要咨询领域】
    战略规划（组织架构、盈利模式等）、流程重组、人力资源优化
    【主要培训领域】
    战略管理、人力资源、团队建设、快乐工作法（情绪管理、压力管理等）
    【授课特点】
    专业、务实、实战
    王老师是国内少有能将管理学和心理学乃至社会学相互揉合在一起的实战派讲师，尤其是自己独创的《快乐工作法系列》课程，受到各行业的青睐和追捧。
王老师凭借专业的心理学教育背景，及其多年的经营管理经验，在企业战略及高效团队塑造培训领域有独到见地，在触及管理者个人成长及快乐工作等方面，有着丰富的积累。
    【服务过的部分客户】
    可口可乐、DELL、中国移动、国家税务局、地方税务局、国家电网、财产保险、人保寿险、中国邮政、商业银行、兴业银行、省交通厅、南昌铁路局、厦门大学、集美大学、厦门理工学院、格力空调、新文行、厦工集团、航空港集团、联发集团、向阳坊、蒙牛集团、柒牌、特步中国、赛琪、三木集团、万里石集团、优必德、亚珠餐饮连锁、鲤鱼门餐饮集团、港务物流、河玛物流、天宇客运、高士达、爱乐鞋业、鹭万达、恒利来、新技术集成、宏澳集团、福城、中宸、阳隆汽贸、莲花医院、斯美泰、泓信集团、红相电力、舒心酒家、百姓超市、闽武建筑设计院、鹭达眼镜、盈艺纺织、建宇实业……
    林燕彬
    厦门旭初税务师事务所有限公司、厦门旭初会计咨询服务有限公司总经理，会计师、注册税务师、主任税务师。
    饶建辉 
    高级培训师
    【专业资历】
    资深体验式学习专家
    资深团队管理专家
    博格（中国）管理咨询公司总经理
    国际培训认证协会国际注册体验式培训师
    美国国际咨询机构TRAINING HOUSE MAP认证导师
    MarketplaceTM 企业经营模拟认证导师
    家庭与组织系统排列认证导师
    团队拓展定向授证专业教练
    中国定向团队拓展协会会员
    中国培训大联盟特聘高级培训师
    中新机场特邀客座高级培训师
    畅销工具书《执行力手册》、《中坚经理管理手册》作者
    【授课资历】
    累积举办专场内训500多场。饶建辉老师脚踏实地从企业的基层做起，出色的表现让他历任企业经理、人力资源经理、人力资源总监，企业商学院院长，副总经理，总经理。丰富的企业管理实践经历，使学习力和创造性极强的他很快就在培训的领域中独树一帜，开发出了一系列深受企业欢迎的课程。从事职业培训以来已举办专场内训500多场，具有丰富的授课经验，课程广受欢迎，课程满意率累积达96%。
    “全实践咨询式培训”创始人。饶建辉老师根据企业现状，结合多年来为不同类型企业辅导的经验，开创了咨询式培训“1+1”模式。他在提出基于战略的渐进性系统解决方案之后，根据受训企业的背景、培训需求、培训目标及需要解决的问题为咨询式培训的导入点。其思路是：诊断——课程需求探寻----课程针对性设计——体验式课程实施---训后行动方案辅导——行为改变追踪——行为固化与绩效提高，确保了问题解决方案的有效实施和培训目标的有效达成。
    “情境团队拓展训练”创始人。饶建辉老师从企业实际情况出发，凭着打造高绩效团队的炽热的信念，他带领研发团队开发出多项深受企业欢迎的体验式培训课程。针对企业典型问题和特定需求，将培训模块和项目体验在情境中紧密契合、环环相扣，保障了学员投入、培训目标、训练效果三者的最佳实现。
    【授课风格】
    饶老师博采众家之长，融汇实战经验，注重培训与咨询的效果转化，在扎实的专业基础上结合实际而操作性强的工具，将训练真正做到贴合企业贴合学员的需求。
    生动而平实的演绎能力贯穿管理理念和行动实践始终。借助多年的企业管理实践经历和管理咨询经验，课程既有一定理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合实际、活跃课堂气氛的操作演练。
    授课风格激情、形象、全面，关注学员的反馈，具有很强的影响力和启发性；案例丰富、生动活泼；课程结构清晰，开发设计深入浅出，重点突出，指导性强，是一位集编、导、演能力于一身的实力派培训导师。培训中全力倡导“全实践性”，关注训前调研、课程设计、课程形式、培训组织与实施到训后追踪的每个细节。
    刘松先
　　刘松先，教授。男，出生于1965年6月，福建永安人，硕士。原淮海工学院商学院副院长。连云港市“521工程”首批培养对象，全国质量工程师注册培训师，江苏省首批创业培训专家，中国信息经济学会会员、中国优选法统筹法与经济数学研究会员，江苏省数量经济与管理科学学会常务理事、江苏省现场统计学会理事、连云港市企业家协会常务理事、连云港市经济学会理事。
　　刘松先教授长期从事《企业管理》、《企业战略管理》、《证券投资学》等课程的教学与研究工作，先后承担全国、省厅、市、院等各级科研课题20余项；发表论文40篇，其中核心期刊20篇；主编或参编《企业战略管理》、《企业家学》、《现代企业管理》等三部教材和著作。曾获“挑战杯”江苏省第四届大学生创业计划竞赛一等奖指导教师、连云港市第七次哲学社会科学优秀成果二等奖、连云港市第八次哲学社会科学优秀成果三等奖、淮海工学院优秀共产党员、淮海工学院优秀科技指导教师、淮海工学院毕业设计（论文）优秀指导教师、淮海工学院社会科学优秀论文三等奖、省级二类精品课程《管理学原理》主要参与者、淮海工学院教学成果一等奖等荣誉和称号。
　　现任职于厦门理工学院管理科学系。
    附件3:
报名须知
    1、请您在网上认真、完整填写《学员报名表》并提交。于3 月 23 日—— 3 月 30 日（节假日除外）到厦门市中小企业服务中心（以下简称中心）3楼培训部办理听课证，并递交2张二寸彩照，用于办理结业证书、听课证等。因要进行报名资格审查，恕其它时间不予办理，谢谢合作。
    2、每个企业参加本年度公益培训，本期限额1人。
    3、为了保证培训质量，我们将对学员资格进行严格审查，只有“培训对象”范围内的人员方可报名，所以请学员来办理听课证之前再次上网在“查看报名”栏中确认自己报名是否成功。若报名成功，则显示为“已审”，若显示为“待审”表示我们未接受您的报名，请您以后选择合适的课题再报名。审查结果网上通知时间：3月22日。
    4、上课期间，因故无法出席的学员需提前向举办方请假，总请假时数不可超过一天。
    5、本次培训限额70人，为了避免有的人报了名却不来听课，故报名可超过70人，先领取听课证的70名学员方可参加培训。
    6、报名成功，显示为“已审”却不来办理听课证的不诚信企业，以后我们将不接受您的报名。如确实因故无法参加，请电话（Tel:2686826）告知。